大桶灌裝機(jī)的生產(chǎn)管理規(guī)范
在科技發(fā)展的支持下,大桶灌裝機(jī)已然處于半自動化,甚至全自動化的生產(chǎn)過程,但在灌裝生產(chǎn)線上的配套設(shè)備大多由人工操作完成,若出現(xiàn)操作不當(dāng)或長期缺乏維護(hù)的情況時,很容易釀成安全事故。
安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)不變的主題,只有確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行,才能保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。老舊設(shè)備、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、安全措施不到位、產(chǎn)品型號混雜、安裝尺寸不合理等問題都會影響到企業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)。
建立一套行之有效、科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代管理體系十分必要!如果沒有規(guī)范,那么設(shè)備管理也會成為空想,不合格的大桶灌裝機(jī)在投入運(yùn)行后,也會出現(xiàn)諸多隱患,因工作疏忽甚至釀成不可估量的后果,對企業(yè)來講,更是滅頂之災(zāi),對社會也會產(chǎn)生不良影響。
為此,我們以大桶灌裝機(jī)的生產(chǎn)管理規(guī)范為例,給大家總結(jié)幾方面的管理要點(diǎn):
提高機(jī)械管理水平。制定與操作有效的一系列規(guī)章制度,更完善、更科學(xué),更能在實(shí)踐中發(fā)揮作用。
開展技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)。對崗位工作和安全負(fù)責(zé)人,必須定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和考評,不斷提高他們的技術(shù)理論水平,一切以安全為主要目的。
強(qiáng)化技術(shù)管理,實(shí)施技術(shù)人員責(zé)任制,充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢,采取行之有效的技術(shù)管理辦法,解決生產(chǎn)中存在的各項(xiàng)技術(shù)問題。
大桶灌裝機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)被廣泛用于:耐火材料、碳素、玻璃、陶瓷、冶金、食品、化工等領(lǐng)域,對物料進(jìn)行連續(xù)計(jì)量,或在生產(chǎn)過程的配料作業(yè)。
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